全面建成小康社會(huì)的步伐日益臨近,大眾飲食習(xí)慣已經(jīng)從求飽求量到求精求味,餐飲消費(fèi)也從重油偏肉向綠色健康轉(zhuǎn)變.根據(jù)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年全國餐飲業(yè)總收入35779億元,同比增長10.8%,餐飲業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下異軍突起,"吃貨"已經(jīng)從貶義詞變身為新生活方式的標(biāo)志符號!隨之而來的商用廚具銷售也蓬勃發(fā)展,市場巨大.

實(shí)體店的傳統(tǒng)銷售模式越走越窄.商用廚具品類雜而廣,覆蓋面大,需求多樣,屬于傳統(tǒng)與前沿交織的商品門類.固有的銷售模式有:大賣場、專賣店、加盟代理商等形式.

但這幾種銷售模式的弊端已經(jīng)逐漸顯現(xiàn),首先,廚具產(chǎn)品的特殊性,造成客戶對產(chǎn)品的個(gè)性化要求不斷提高,庫存轉(zhuǎn)換耗時(shí)長,折現(xiàn)、結(jié)算資金鏈周期長,使經(jīng)銷商在資金周轉(zhuǎn)上疲于應(yīng)對.

其次,廚具廠家的強(qiáng)勢地位,養(yǎng)成廠家的老大脾氣和霸道作風(fēng),對經(jīng)銷商的敲骨吸髓式的盤剝,讓經(jīng)銷商深惡痛絕,苦不堪言.還有,互聯(lián)網(wǎng)+大潮沖擊,酒店廚具實(shí)體店銷售哀鴻遍野,前景黯淡.

正是基于現(xiàn)狀,面對國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì),應(yīng)市場需求,伴隨著2016年全國兩會(huì)的召開,響應(yīng)李克強(qiáng)總理在兩會(huì)工作報(bào)告中指出的,"要大力推動(dòng)包括分享經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的快速發(fā)展",而采用的微分銷模式與廣大客戶共同分享經(jīng)濟(jì),分享利益.

廚房設(shè)備營銷模式,基于天貓和京東一樣的B2C平臺(tái),在官方微商城銷售廚具,酒店廚房設(shè)備廠家開發(fā)餐飲市場,采用微分銷模式,主導(dǎo)以超值產(chǎn)品服務(wù)客戶,為客戶節(jié)約時(shí)間成本、降低客戶采購成本為原則,幫富創(chuàng)富.并以客戶為中心,通過用戶自定義產(chǎn)品價(jià)值,利用碎片時(shí)間可參與本商城合作,共同開發(fā)國內(nèi)市場--零元?jiǎng)?chuàng)業(yè).娶財(cái)圈致力于開創(chuàng)中國餐飲經(jīng)濟(jì)新生態(tài),新餐飲經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈互助平臺(tái),為行業(yè)發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的一步!

作為餐飲界分享經(jīng)濟(jì)的品牌,酒店廚具廠家響應(yīng)"大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新"的號召,走在了互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)的前沿,抓住了商用廚具銷售的核心與本質(zhì),讓所有的廚具消費(fèi)者變身為分銷商,在輕松獲得收益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢想.

傳統(tǒng)的廠家—總代理-經(jīng)銷商-零售商-消費(fèi)者的銷售模式,流程冗長,環(huán)節(jié)眾多,營銷成本居高不下,蛋糕越切越小,盈利空間逐級收窄.娶財(cái)圈-廚具行的創(chuàng)新銷售模式,首先利用自有的電商平臺(tái),直接去掉"總代理-經(jīng)銷商-零售商"三個(gè)環(huán)節(jié),把巨額的營銷成本降低,讓利客戶(消費(fèi)商).

倡導(dǎo)"消費(fèi)商成為分銷商,分銷商就是消費(fèi)者"的互聯(lián)網(wǎng)微分銷理念.創(chuàng)業(yè)伙伴成為分銷商后,在娶財(cái)圈微信商城上購買的廚具產(chǎn)品,可獲得全單金額返現(xiàn)金5%作為傭金,隨著分銷商分享會(huì)員的增加.分銷商通過分享會(huì)員把蛋糕做大,共同分享廚具行業(yè)全品紅利.