一直以來，樓市都與廚房設(shè)備行業(yè)緊密相連，向來是一榮俱榮，一損俱損。近期以來，各地的樓市限購令集中出臺，這對于廚房設(shè)備企業(yè)來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。此外，原材料價格不斷上漲，也給廚房設(shè)備行業(yè)帶來了更多壓力。在如此的市場環(huán)境中，企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級呢?

　　樓市限購令齊發(fā) 廚房設(shè)備行業(yè)寒冬來襲?

　　剛過去的 “十一”長假期間，中國樓市迎來新一輪的收緊調(diào)控大潮。自9月30日起直至黃金周結(jié)束，北京、廣州、深圳、蘇州、合肥等19個城市8天內(nèi)先后出臺樓市調(diào)控政策。至此，國內(nèi)限購城市重新擴圍至20個。不知又有多少人國慶出去玩耍了一圈，回來后發(fā)現(xiàn)自己買不起房子了?

　　房事年年有，今年特別多。我們或許聽過了上海離婚買房，上市公司北京賣房保殼，還有各種限購、深圳絕版6平米的“鴿子籠”遭哄搶……人性在樓市上的瘋狂度無法計算，而隨著調(diào)控政策下來，從國慶長假期間的成交量來看，市場成交量比去年同期有一個明顯的下滑，特別是在一二線城市大部分市場的成交量跌幅已經(jīng)超過了30%。這樣的結(jié)果，毫不意外要波及同樣處于風(fēng)雨飄搖中的廚房設(shè)備行業(yè)。作為上下游產(chǎn)業(yè)，廚具市場和房地產(chǎn)市場密切相關(guān)，“限購令”的出臺讓樓市、廚房設(shè)備企業(yè)面臨下滑的困境。

　　外行人看熱鬧，內(nèi)行人看門道。隨著樓市成交量因房價被嚴(yán)格調(diào)控而減少，在很大程度上成為導(dǎo)致廚具市場景氣指數(shù)下降的重要因素。買房裝修，這個是剛性需求。當(dāng)樓市滯銷，終端購買需求不旺盛，商家?guī)齑嫦坏?，?dǎo)致廠家不出貨…已然進入一個惡性循環(huán)的死胡同。

　　當(dāng)然也有人認為：第一，剛需性的自住購房，錢都耗在買房的消費上，還有多少多余的預(yù)算去消費廚具產(chǎn)品。第二，投資性的購房，管他買的再多房子，他也不會去做多少廚具產(chǎn)品的消費。所以，限購令發(fā)出，對于廚具消費也好、裝修也好，意義不大。

　　這樣的觀點聽起來不無道理，但事實上卻過分樂觀。樓市是廚房設(shè)備行業(yè)發(fā)展的一個風(fēng)向標(biāo)這已是公認的事實，大環(huán)境影響下，危機波及到廚房設(shè)備行業(yè)依然是必然而然的。終端市場也開始傳回消息，平時在市場上走走，開店的比買貨的多，一線城市如此，二三線城市的情況也差不多。與往年相比，2016年市場整體上明顯不如往年同期，今年的金九銀十也是如此。如何過冬，對于行業(yè)和企業(yè)，仍然是個巨大的考驗。

　　原材料價格上漲 是否是雪上加霜?

　　2016年對世界家居原材料市場來說同樣是相當(dāng)不平靜的一年，近段時間，運費上漲!木材上漲!海綿上漲!刷卡手續(xù)費上漲!!!給本已艱難的廚房設(shè)備企業(yè)雪山加霜!先是東南亞各國紛紛頒布實施了禁木令，接著加拿大，俄羅斯森林大火進一步加劇了木材資源的緊張。非洲等國家也加大打擊走私的力度，致使國內(nèi)原木價格上漲。同時國際經(jīng)濟社會的動蕩 ，脫歐事件導(dǎo)致美元持續(xù)走強，各類材種的進貨成本不斷攀升。源頭+運輸，直接令國際家居原材料價格開始一路飆升。

　　國際環(huán)境如此，國內(nèi)環(huán)境更是火上澆油，在經(jīng)歷了9月23日海綿第二波漲價之后，9月30日又一波海綿漲價潮來襲，成都各海綿廠家在9月30日紛紛發(fā)布緊急通告，即日執(zhí)行新價格，并且付款為現(xiàn)金不少價格。同時，交管運輸部門將2016年9月21日至2017年7月31日，在全國范圍內(nèi)重點開展三個“專項行動”，即開展為期一年的整治貨車非法改裝專項行動和整治公路貨車違法超限超載行為專項行動，開展為期兩年的車輛運輸車聯(lián)合執(zhí)法行動。據(jù)專業(yè)人士計算，受新政策的印象，運費必定大幅上調(diào)!

　　一系列的成本上升，對本就競爭激烈，利潤空間壓縮嚴(yán)重的家居建材業(yè)，必然要將漲價轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上，帶來廚具產(chǎn)品的價格上漲。這樣下來，必然會讓一眾消費者進入觀望狀態(tài)中。

　　廚房設(shè)備行業(yè)面臨拐點 倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　樓市限購，原材料上漲，雙重因素疊加影響下，這輪寒冬亦已咄咄逼來，廚房設(shè)備行業(yè)產(chǎn)能過剩、消費市場日益飽和，讓企業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及產(chǎn)能轉(zhuǎn)移成了必然。

　　這兩年，廚房設(shè)備企業(yè)深有體會。小品牌、雜牌紛紛敗落，品牌也難逃銷售額銳減的命運，情況尚好的企業(yè)，其增長速度也開始減緩。廚房設(shè)備企業(yè)紛紛從多方面開始探索解決之道。在產(chǎn)品上，環(huán)保和智能化成為了新趨勢。在模式上，不少企業(yè)也在探索互聯(lián)網(wǎng)O2O，將線上與線下融合，創(chuàng)造新的賣場形式，以求拓展市場。

　　轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)不分大中小企業(yè)，成為廚房設(shè)備行業(yè)的共識。但我們也許忽略了一個問題：轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問題，免于被淘汰，市場競爭依舊激烈。為了生存短兵相接，就算是攪翻了天，企業(yè)也難有突破性發(fā)展。就好比為了應(yīng)對冬天的寒冷，我們裹著棉襖、燃煤取暖。但不能改變寒冬的事實。

　　總之，未來尚不明朗，尋找攻占市場的新方法才是迫在眉睫的工作，面對未來，廚具人還是要信心滿滿的前行。